รายการโปรดมีประสิทธิภาพเหนือกว่าการถ่ายทอดทางถนนแห่งชาติ

ทำไมคุณควรยับยั้งตัวเองในสำนักงาน

ไม่ต้องสงสัยเลยว่าอัตตาของคุณสามารถให้บริการคุณได้ดีเยี่ยม มันสามารถช่วยให้คุณพัฒนาความมั่นใจ พูดเพื่อตัวเอง และชนะในชีวิต นอกจากนี้ยังสามารถทำให้คุณมีปัญหาเมื่อดูเหมือนป้องกันตนเอง เห็นแก่ตัว และตรงไปตรงมา

นั่นคือเหตุผลที่ Paul Bennett ประธานเจ้าหน้าที่บริหารร่วมและ Creative Director ของ Ideo เสนอคำแนะนำที่สำคัญนี้แก่ผู้นำ: “ลงด้วยอัตตาของคุณ ให้คนอื่นมองว่าคุณเป็นคนๆ หนึ่ง คุณไม่จำเป็นต้องเป็นคนที่ฉลาดที่สุดในโต๊ะอาหาร”

เราทุกคนต้องการที่จะเห็น ยอมรับ ชื่นชม และรัก นี่เป็นส่วนหนึ่งของการเป็นมนุษย์ ความกลัวและความไม่มั่นคงก็เป็นส่วนหนึ่งของการเป็นมนุษย์เช่นกัน นี่คือวิธีที่เราจัดการกับความไม่มั่นคงเหล่านี้ที่กำหนดตัวตนของเราและวิธีที่เราเป็นผู้นำ

ผู้นำแบบเปิดส่งเสริมการมีปฏิสัมพันธ์ที่ชัดเจนและตรงไปตรงมาระหว่างสมาชิกในทีม ระหว่างทีม และทั่วทั้งองค์กร เช่นเดียวกับผู้นำคนอื่นๆ พวกเขาแบ่งปันผลงานและผลการตัดสินใจของพวกเขา ผู้นำที่มีประสิทธิภาพยังแบ่งปันความกลัวและความจริงที่อ่อนแอถึง 80% ในการเข้าสู่ดินแดนแห่งการแบ่งปันความจริงที่เปราะบาง คุณจะต้องละทิ้งอัตตาหรืออย่างน้อยก็สงบสติอารมณ์ลง

ภูมิคุ้มกัน ความสำคัญในตนเอง และความเหนือกว่าเป็นวิธีที่เราปกป้องตนเอง แต่ไม่มีวิธีใดที่จะสร้างความผูกพันกับคนที่คุณทำงาน (หรืออาศัยอยู่) ด้วย แต่กลับทำให้คุณต้องอยู่ห่างๆ และรักษาตัวเองให้ปลอดภัย ในทางกลับกัน การสงบอีโก้ของคุณทำให้คุณหยุดปกป้องตัวเอง คุณหยุดโฟกัสที่ตัวเอง ส่งผลให้คุณมองเห็นคนอื่นได้ชัดเจนขึ้น

มีสองวิธีในการสงบสติอารมณ์: เปิดเผยตัวเองและเปิดรับคำติชม ทั้งแสดงความมั่นใจในตนเองและผู้อื่น

การเปิดเผยตนเองอย่างเหมาะสมในฐานะผู้นำ

การเปิดเผยตนเองไม่ได้หมายถึงการแบ่งปันทุกอย่างในฐานะผู้นำ คุณจะไม่เริ่มแบ่งปันรายละเอียดส่วนตัวในชีวิตของคุณกับคนที่คุณทำงานด้วยอย่างแน่นอน นี่ไม่ใช่การเปิดเผยตนเองที่เหมาะสม

แต่เป็นการบอกให้คนอื่นรู้ว่าคุณเป็นมนุษย์: ความกลัวของคุณ สิ่งที่คุณไม่รู้ คุณทำผิดตรงไหน และสิ่งที่คุณได้เรียนรู้ตลอดเส้นทาง การแบ่งปันจุดอ่อนของคุณ การเป็นเจ้าของความผิดพลาด การเปิดเผยแรงจูงใจ ความตั้งใจ เป้าหมาย ค่านิยม และความรู้สึกของคุณ – ทั้งหมดนี้คือวิธีเปิดเผยตนเอง

เมื่อผู้นำเปิดเผยตัวเองว่าพวกเขาต่อสู้ดิ้นรนหรือล้มเหลวในการตัดสินใจที่ดีอย่างไร พวกเขาเปิดเผยความเป็นมนุษย์และจุดร่วมของพวกเขากับผู้อื่น สิ่งนี้สามารถสร้างแรงบันดาลใจให้กับทีมและสร้างการสื่อสารและความไว้วางใจ

อาจต้องใช้เวลาเรียนรู้การเปิดเผยตนเองอย่างเหมาะสม บางครั้งคุณพบว่าคุณไปไกลเกินไป แบ่งปันมากเกินไป หรือไม่เพียงพอ อดทนกับกระบวนการนี้

เปิดรับความคิดเห็น

วิธีหนึ่งที่คุณจะทราบความคืบหน้าก็คือการแสดงความคิดเห็น คุณต้องการให้คนอื่นแบ่งปันสิ่งที่พวกเขาเห็น รู้สึก และประสบการณ์เมื่อคุณพูด เป็นวิธีที่รวยที่สุดในการเรียนรู้

แต่การตอบรับคำติชมไม่ใช่เรื่องง่ายเสมอไป โดยธรรมชาติแล้ว ปฏิกิริยาสามารถน่าตื่นเต้นได้ เพื่อช่วยคุณให้พ้นจากความอับอายหรือรู้สึกเหมือนล้มเหลว อัตตาของคุณอาจกระโดดออกมาโดยใช้ท่าทางป้องกันหรือโต้แย้ง

Chris Argyris อธิบายว่า “การตอบสนองเชิงวิวัฒนาการของเราในการต่อสู้ หนี หรือหยุดนิ่งเป็นผลมาจากความกลัวที่จะล้มเหลวและความอับอายที่ขัดขวางความสามารถของเราในการมีส่วนร่วมในความคิดสร้างสรรค์ การคิดเชิงวิพากษ์และนวัตกรรม และอารมณ์ การมีส่วนร่วมกับผู้อื่น”

นี่คือสาขาการเรียนรู้ของผู้นำ – คุณจะเชิญข้อเสนอแนะและแสดงตัวอยู่เสมอและเปิดใจเมื่อได้ยินอย่างไร

ผู้คนมักจะตั้งรับ ปฏิเสธ และฟุ้งซ่านเมื่อนำเสนอข้อมูลที่ท้าทายความเชื่อของพวกเขา และหากคุณปกป้องตัวเอง คุณจะไม่เปิดรับการเรียนรู้มุมมองที่แตกต่างไปจากคุณอย่างสิ้นเชิง

ต่อไปนี้คือบางสิ่งที่คุณสามารถลองได้:

  • หากคุณไม่เข้าใจความคิดเห็นที่ได้รับ ให้ขอให้ผู้พูดพูดในวิธีที่ต่างออกไป
  • ถอดความและทำซ้ำสิ่งที่คุณคิดว่าผู้พูดกำลังพูดและถามว่าคุณได้ยินถูกต้องหรือไม่
  • ในขณะที่คุณฟัง ให้ตระหนักถึงปฏิกิริยาของร่างกายคุณ
  • อย่ารีบตอบ สงบสติอารมณ์และคิด
  • ก่อนที่จะมีส่วนร่วมในการสนทนาที่สำคัญ ให้ถามตัวเองว่าคุณพร้อมที่จะเปิดใจหรือไม่
  • ในการสนทนาที่ยากลำบาก ก่อนตอบ ขอบคุณผู้พูดที่กล้าพูดออกมา

ความเป็นผู้นำเป็นสิทธิพิเศษที่ยอดเยี่ยมที่เชื้อเชิญให้คุณเปิดใจและอยากรู้อยากเห็นมากกว่าที่คุณจะเป็นถ้าคุณไม่อยู่ในตำแหน่งที่มีอำนาจและอิทธิพล การตระหนักรู้ในตนเองมากขึ้นทำให้คุณต้องเชี่ยวชาญการเปิดเผยตนเองอย่างเหมาะสมและเปิดรับคำติชมมากขึ้น การสงบสติอารมณ์จะทำให้ผู้อื่นมีที่ว่างมากขึ้น

#ทำไมคณควรยบยงตวเองในสำนกงาน

Leave a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *