รายการโปรดมีประสิทธิภาพเหนือกว่าการถ่ายทอดทางถนนแห่งชาติ

ทำไมสำนักงานควรเป็นพื้นที่สำหรับความขัดแย้ง

“ธุรกิจสามารถเป็นวิธีที่เราสำรวจศักยภาพของเรา” เขากล่าว ลักษมี รินจราจน์ที่ปรึกษาด้านสถานที่ทำงานและอดีต CEO ของ WeWork ใน เปิดภาพสะท้อน ใน การประชุมสุดยอดกฎบัตรสถานที่ทำงาน ในสัปดาห์นี้. “เราอาจรู้สึกว่าความปรารถนาและศักยภาพที่ลึกซึ้งที่สุดบางอย่างของเราได้รับการปลดปล่อยในที่สุด หรือเราอาจรู้สึกอึดอัดอย่างช้าๆ ภายใต้ภาระงาน”

สถานที่ทำงาน (ทั้งตามตัวอักษรและในเชิงเปรียบเทียบ) สามารถเป็นกลไกของโอกาสและศักยภาพของมนุษย์ได้ และยังมีวิธีเฉพาะเจาะจงอีกมากมายที่เราสามารถเปลี่ยนแปลงสิ่งเหล่านั้นให้ดีขึ้นต่อไปได้ นี่เป็นแนวคิดในการก่อตั้งระหว่างการประชุมสุดยอดประจำปีครั้งที่สองของเราในนิวยอร์กซิตี้ ซึ่งเราจัดขึ้นโดยมีเป้าหมายเพื่อสร้างแนวทางปฏิบัติในปี 2023

ต่อไปนี้คือประเด็นและแนวทางปฏิบัติบางส่วนที่โดดเด่นสำหรับเราในระหว่างวัน:

  • สำนักงานทางกายภาพเป็นสถานที่แห่งความขัดแย้ง ความขัดแย้ง ความไม่ลงรอยกัน การระดมความคิด ความไม่ลงรอยกัน ‘ฉันขอโทษ เราไม่ได้อยู่ในหน้าเดียวกันที่นี่’ เป็นสิ่งสำคัญที่จะใช้เวลากับเพื่อนร่วมงานเพื่อ Julia Hobsbawmผู้เขียน สำนักงานไม่มีที่. งานส่วนตัว ไม่ว่าจะเป็นในสำนักงาน ร้านกาแฟ หรือที่อื่นๆ ก็มีความสำคัญต่อการฝึกสอน การให้คำปรึกษา และความสัมพันธ์ทางสังคมระหว่างผู้คน Hobsbawm สรุปว่า “การไปเที่ยว เรียน หรือโต้เถียง” เป็นเวลาทำงานส่วนตัวควรเป็น
  • คนงานต้องได้รับการฟื้นฟู “เราได้ทุ่มเทพลังงานทั้งหมดนี้ในการเตรียมพนักงานใหม่ด้วยวิธีที่มีเอกลักษณ์และโดดเด่น” เขากล่าว Daisy Auger Dominguezประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายบุคคล รองมีเดียกรุ๊ป “เราจำเป็นต้องทำเช่นเดียวกันสำหรับพนักงานปัจจุบันของเรา” เธอเห็นว่านี่เป็นวิธีเตือนเพื่อนร่วมงานถึงความสำคัญของการมาที่สำนักงาน
  • พูดถึงสิ่งที่ไม่ได้ผล “เราเป็นหนี้พนักงานของเราที่จะต้องตัดสินใจว่าเราเติบโตที่ไหน เราหดตัวที่ไหน และเราคิดว่าเราเผชิญกับความเสี่ยงที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่ใด” ฟรานซีน คัตสึดาส, หัวหน้าพนักงานของ Cisco และรับผิดชอบด้านนโยบายและวัตถุประสงค์ “การทำเช่นนี้ทำให้คนของเรามีอำนาจมากขึ้นเช่นกัน” Kieran Locke ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของ Lunchbox กล่าวว่าการให้ความโปร่งใสเกี่ยวกับความท้าทายทางธุรกิจยังเป็นวิธีการสรรหาเพื่อนร่วมงานเพื่อรับมือกับภาวะเศรษฐกิจตกต่ำอีกด้วย “เราอยากให้ทุกคนได้รับการมองเห็น เข้าใจ เห็นอกเห็นใจ และรู้สึกเป็นเจ้าของ”
  • ตรวจสอบความสนใจของคุณ “ทรัพยากรที่หายากที่สุดของเราไม่ใช่เงินและไม่ใช่เวลา เขาพูดว่า Didier Elzinga, CEO แห่ง Culture Amp. องค์กรจำเป็นต้องประเมินสิ่งที่พวกเขาต้องการจากผู้นำ ผู้จัดการ และพนักงานแต่ละคนเพื่อมุ่งความสนใจไปที่ลำดับความสำคัญต่างๆ “จริง ๆ แล้วเราสามารถนั่งดูมันและเกือบจะให้งบประมาณกับตัวเอง” เขาแนะนำ เราจะจัดลำดับความสำคัญของสิ่งที่เราต้องการอย่างไร? [a company’s staff] โฟกัส?”
  • ถาม “อะไรที่ทำให้คุณออกจากเกม” ในการประชุมรายบุคคล “นี่เป็นหนึ่งในวิธีที่ง่ายที่สุดในการจัดลำดับความสำคัญของการสื่อสาร” เขากล่าว โดนัลด์ ไนท์, Chief People Officer ที่ Greenhouse Software. “เพราะมันทำให้พวกเขามีโอกาสพิสูจน์ช่องโหว่เกี่ยวกับสิ่งที่ไม่จำเป็นต้องเป็นไปด้วยดี” การถามคำถามหมายความว่าคุณอนุญาตให้ผู้อื่นพูดคุยเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขากำลังเรียนรู้และสิ่งที่พวกเขาต้องการเพื่อความเป็นอยู่ที่ดีของพวกเขา
  • ฝึกฝนสถานการณ์ในชีวิตจริง เช่น การสนทนาที่ไม่สบายใจ “เรามักจะให้โอกาสผู้คนในการขยายบทบาทและกลายเป็นผู้จัดการโดยไม่ต้องให้ประสบการณ์ที่พวกเขาจำเป็นต้องฝึกฝน” เขากล่าว อีดิธ คูเปอร์ซึ่งเป็นหนึ่งในผู้ก่อตั้ง Medley วิธีหนึ่งในการทำเช่นนี้คือการสร้างพื้นที่ เช่น สภาพแวดล้อมการฝึกอบรมแบบกลุ่ม ซึ่งพวกเขาสามารถฝึกการสนทนาที่ยากลำบากโดยไม่ถูกตัดสินหรือปฏิเสธ
  • ตรวจสอบผลประโยชน์ขององค์กรของคุณ ดูอย่างใกล้ชิดว่าพวกเขาสนับสนุนในทางปฏิบัติสิทธิในการเจริญพันธุ์ของคนงานอย่างไร เชลลีย์ อัลเบิร์นผู้อำนวยการฝ่ายหมั้นองค์กรที่ Rhia Ventures องค์กรแนะนำให้พวกเขาสำรวจพนักงานและถามคำถามเช่น “พวกเขาพบอุปสรรคในการเข้าถึงการคุมกำเนิดหรืออนามัยการเจริญพันธุ์หรือการคลอดบุตรอื่น ๆ หรือไม่ พวกเขาถูกป้องกันไม่ให้ใช้ประกันหรือผลประโยชน์ของพวกเขาหรือไม่พวกเขากังวลเกี่ยวกับความเป็นส่วนตัวของพวกเขาหรือไม่”
  • ใช้ “No-KRs” เพื่อระบุสิ่งที่คุณไม่ควรจัดลำดับความสำคัญ หลายบริษัทใช้ไฟล์ OKRs เพื่อติดตามผลงาน แต่สิ่งสำคัญคือต้องมีความชัดเจนเกี่ยวกับสิ่งที่ไม่มีความสำคัญสูงสุดในขณะนี้ ซึ่ง Colette Stallbaumerกรรมการผู้จัดการของ Microsoft 365 และอนาคตของการทำงานของ Microsoft เรียก “No-KRs” ถามว่า “พวกเขาสามารถถอดจานอะไรได้บ้าง” แนะนำ “ก็สำคัญไม่แพ้กัน”

หากคุณลงทะเบียนเพื่อเข้าร่วมการประชุม Charter Workplace กับเราจริงๆ คุณสามารถกลับมาที่การประชุมได้ เข้าถึงวิดีโอของวันนี้ที่นี่.


#ทำไมสำนกงานควรเปนพนทสำหรบความขดแยง

Leave a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *